运管部副总经理

工作职责：

1、 主持本部门的全面工作；

2、 制定本部门岗位责任制和工作标准，合理配置部门相关资源，对部门工作进行合理分工和授权，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作任务；

3、 密切与业务区各部门的工作联系，加强与有关单位的协作配合工作；

4、 组织本部门制定并持续改进业务区生产运营管理制度和工作流程；

5、 组织本部门审核各项目公司年度生产计划和生产费用预算；提出各项目公司目标经营指标，经领导审批后下达执行；审核项目公司提交的日常生产运营问题的报告和申请，并提供决策建议；

6、 组织本部门监督和指导项目公司开展日常运营管理工作；

7、 组织开展对各运营公司的季度巡查、半年度和年度考核检查工作；对运营公司负责人进行季度绩效考核评分；

8、 组织本部门完善业务区生产运营信息管理系统；

9、 组织本部门建立健全业务区和运营公司安全生产责任制及安全规章制度，制定业务区年度安全生产工作计划，并按计划开展工作，监督、指导、考核运营公司安全生产工作；

10、合理调配本部门资源，为项目公司重大生产技术问题提供技术支持；组织专业技术、管理交流和培训；

11、 组织本部门参与新项目调研和评估；参与新项目初始期的调试和试运营；指导新项目公司建立运营管理体系；

12、组织本部门确定业务区集中采购项目和合格供应商；定期评估业务区集中采购的合格供应商；

13、组织本部门掌握并及时反映各地政府对项目公司监管的政策与措施；

14、组织本部门研究、掌握并及时反映项目公司运营合同中的重要内容；

15、负责部门内部其他事务；

16、协助进行运管方面人才的培养，编制具体培训内容并进行培训讲解，通过传帮带的方式为业务区新增项目、扩建项目培养、储备及输送人才；

17、完成业务区领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、对水务企业的生产技术、运营管理体系有较全面和较深入地认识；

2、有较强的水务企业计划调度、组织协调及监管能力；

3、熟知水务企业节能降耗的重难点及有效控制方法；

4、能够根据上级部门下达的预算合理、有效分解至各下属运营公司；

5、具备相关专业知识，以应对各级政府管理部门的检查；

6、有较强综合分析与战略管理、决策领导的能力，能发现和解决运营过程存在问题；

7、熟知水务企业生产采购流程管理、设备管理及成本控制；

8、能够有效及时处理水务企业各种突发事件；

9、有良好的语言文字表达能力；

10、具有团队领导、教练、抗压能力；

11、8年以上水务行业工作经验，有直接参与项目管理工作的经验；

12、给排水工程师、环保工程师中级职称，注册环保工程师优先；

13、责任心强，沟通协调及组织管理能力强，具有开拓创新精神，有成本意识；

14、身体健康，接受过给排水、企业管理、财务和法律等培训。