运营经理

1.根据公司经营需要，制定部门标准业务流程；
2.协调安排下属各部门的各项工作；
3.负责部门日常管理，提高改善部门工作效率及质量；
4.根据订单需求，建立生产项目；
5.保持与销售部，研发及技术部的良好沟通，根据公司实际经营情况，负责制作年度生产运营规划；
6.定期制作部门报表分析（包括生产，仓库，采购，质量），负责制定部门预算及管控部门费用；
7.负责下属部门主管的工作考核，任用与调配；
8.负责精艺生产管理工作；
9.负责工厂安全管理事项；